Perencanaan Program PR
Pokok-Pokok Perencanaan PR
· Rencana Strategis. Rencana jangka panjang. Dibuat oleh manajemen level atas. Memuat keputusan terkait dengan tujuan utama organisasi dan kebijakan dalam mengimplementasikannya. Memprediksi masa depan.
· Rencana Taktis. Mengembangkan keputusan spesifik tentang apa yang akan dilakukan pada stiap level organisasi dalam rangka melaksanakan rencana strategis. Fokus perhatian dengan kejadian pada operasi harian suatu organisasi.
Tiga dasar hakiki agar Rencana Program PR dapat berhasil dengan baik :
· Rencana Program harus dibuat dengan teliti dan harus didukung oleh pihak manajemen.
· Rencana Program tersebut harus mempunyai tujuan.
· Dilakukannya pengarahan mengenai Rencana Program tersebut.
Faktor Utama Rencana Program
· Kegiatan yang akan dituangkan dalam bentuk proposal perencanaan kerja PR.
· Perencanaan anggaran.
· Perizinan dari pihak berwenang.
· Strategi pelaksanaan suatu kegiatan.
· Rapat/pertemuan periodik.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar